从挑战者到卓越表现者,京东云能否重塑云格局?

更新时间:2018-09-18 10:14:00点击次数:223次

十来年的时间,全球云计算市场已经发展起亚马逊AWS、微软云Azure、谷歌等为代表的国际公有云阵营,以及阿里云、腾讯云、金山云等为代表的中国公有云阵营,同时以多云格局为标志,云计算产业也正式进入下半场。


不过,这场看起来结局已定的比赛,却出人意料地窜出黑马。


日前,Forrester第三季度的评测出炉,《The Forrester Wave:2018年第三季度中国全栈公有云开发平台厂商评测》研究报告显示,京东云作为进步最快的云厂商之一,获评“卓越表现者”(Strong Performers),进入到中国云计算一流行列。


那么,从原来的挑战者到卓越表现者,京东云在这一年多的时间内,有了怎样的变化?关键的是,在云计算下半场,京东云将会给中国公有云市场带来什么怎样的冲击?



云计算进入下半场


通常说互联网上下半场的区别,大体上是上半场烧钱,而下半场分出胜负。自打美团王兴抛出互联网的下半场的说法,大家意识到这不仅仅是新美大的下半场,这更是整个互联网行业的下半场。


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回顾过去,爆炸式的人口红利带来互联网行业上半场的快速增长,在激烈的上半场竞争中,小巨头们基于自己的核心能力逐步确立了自己的一席之地,但是下半场的竞争已经不能仅仅限于复制上半场成功的模式,不能以更多的资金投入带来增长。


在下半场的竞争中,竞争不再是单一产品、渠道、营销、供应链某个环节的竞争,而是由这些价值活动所构成的价值链之间的竞争,以及由价值链形成的生态圈与生态圈之间的系统竞争。 


正如互联网的发展一样,以多云格局为标志,云计算产业也进入了下半场,上半场的竞争大家比成本、比技术、比产品形态、比解决方案,具体来说:


第一,各大厂商通过降低 IDC 运维成本,降低服务器交换机的采购价格提升平台的成本优势。


第二,通过采用各种开源云平台技术如 OpenStack,KVM,Ceph等,及更有效的运维能力提升云平台的费效比。


第三,打造针对各种用户设计云的产品(如建站域名,安全防护,IT运维)。

第四,针对各种企业需求设计出各种解决方案,如金融行业解决方案,游戏行业解决方案,以及互联网行业解决方案。


然而,在下半场的竞争中,竞争不再是单一的维度,而是由这些价值活动所构成的价值链之间的竞争,以及由价值链形成的生态与生态之间的系统竞争。


总的来说,上半场中简单粗暴的烧钱,然后降低价格,吸引大量客户到云平台上的老办法已经不再适用。因此,如何开拓新市场,打开新思维,做一个不同于其它公司的云服务商,无疑已成为下半场竞争中的新焦点。


京东云的跨跃式发展


众所周知,Forrester是全球著名的独立研究与咨询机构,其在2016年中国全栈公有云开发平台厂商评测里,给当时刚对外提供公有云服务的京东云评语是“挑战者”。


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